庞约翰另外一个突出的特点就是对亚洲情有独钟，尤其是大中华区市场。作为精明的商人，在亚洲生活了25年的庞约翰很早就意识到了中国市场的重要性。但庞约翰对中国的兴趣并不仅仅体现在商业活动上，从个人喜好的角度而言，庞约翰对中国文化有着深深的兴趣。用庞约翰自己的话说：“在我的家里，我有三本中国谚语方面的书，尽管我不敢夸下海口能够完全地运用和熟悉它们。但我可以肯定地说，我从头一直读到了尾，每一页都看过。“

　　对庞约翰的性情有所了解的人士甚至断言，汇丰从最近几年开始在中国内地市场大展拳脚，一个很重要的原因就是庞约翰的中国情结。

　　汇丰银行早在2001年12月就已经斥资5.17亿元人民币收购上海银行8%的股权，成为第一家入股中资商业银行的外资银行。

　　而汇丰控股在中国最大的投资是在中国交通银行。2004年8月，汇丰控股与中国交通银行签署了战略合作协议。汇丰以144.61亿元人民币现金入股交行，成为仅次于财政部的第二大股东。汇丰的入股比例为19.9%，接近中国银监会规定的允许单一外资银行持有国内商业银行股份20%的上限。

　　此外，2005年在中国建设银行首次公开募股后，汇丰控股也投入4.3亿美元的投资。汇丰直接或者间接参与投资的其他中国金融机构还包括兴业银行(通过集团成员恒生银行入股)，以及持股比例同样高达20%的平安保险，并与其在2004年成立了合资银行性质的平安银行。

　　汇丰在中国创造了许多外资金融机构的记录：第一家入股中资银行的外资银行，中国投资最大的外资银行。《远东经济评论》这样评价汇丰在中国的收购动作：“汇丰集团在中国不断进行收购，然后等着这些投资20年后变成真正的财富。”按照汇丰年报，2005年汇丰在中国内地实现的税前盈利大幅上升了900%，达3.34亿美元。

　　此外，汇丰的人才资源正在中国快速地实施“本土化”繁殖。早在2000年5月，汇丰控股就把其中国业务的总部从香港迁至上海浦东，以统筹内地业务发展。原恒生银行行政总裁郑海泉在去年就任汇丰亚太区董事局主席，这是汇丰银行创立139年来首位担任此职务的华人，也是在汇丰集团内职位最高的华人。不仅如此，整个汇丰集团中有25%的职员来自中国。

　　按照庞约翰的思路，汇丰的内地业务策略重在长期发展，而不仅仅是短期收益。他强调，汇丰在中国的投资是长期的，这个长期，至少是50年到100年。

    老骥伏枥，志在千里

　　45年来，庞约翰在世界各地穿梭，每天清晨6点起床。在汇丰的45年间，他只为了接受阑尾切除手术请过五天假。

　　这个工作狂已经65岁，但是他似乎从来没有考虑过“退休”这个字眼。面对媒体关于退休不停的追问时，庞约翰说：“我还没有时间去想退休的感受”。

　　2005年11月28日，汇丰银行宣布庞约翰将在2006年5月25日退休。正当人们都认为庞约翰将结束商业生活安心养老的时候，仅仅一周之后，英国移动运营商沃达丰就发表声明，确认庞约翰将获委任为沃达丰下任主席，接替2006年7月将退休离任的现主席麦克·劳林。庞约翰欣然接受了沃达丰的邀请，并表示对沃达丰的新挑战充满期望。

　　分析人士认为，在庞约翰担任汇丰控股主席期间，该集团在全球，特别是在亚洲市场的拓展表现十分惹眼。沃达丰集团正是看中了庞约翰管理大企业的丰富经验及良好的业界声誉，希望庞约翰凭着这些经验，帮助沃达丰开拓亚洲尤其是中国市场。

　　但是对于这次庞约翰入主沃达丰，许多业内人士持怀疑态度，他们认为庞约翰对电信行业知之甚少。

　　事实上，2005年1月就加入沃达丰董事会的庞约翰对移动电话行业并不陌生，他曾于1996年至1999年间担任移动运营商Orange的非执行董事。尽管一些分析家质疑其年龄是否过大，但现年65岁的他仍被看作麦克·劳林勋爵的理想替代人。

　　沃达丰目前的日子并不怎么好过，公司背负着改善业绩的沉重压力，股东们也在抱怨公司与他们缺乏沟通。但是庞约翰似乎已经准备好了迎接他人生中的新挑战。他甚至引用一句中国成语坚定地表示：“老骥伏枥，志在千里。”