据介绍，在2006年建行总行组织对12家一级分行进行内部交叉审计中，由上海审计分部在对河南省分行进行全面业务审计时，发现漯河黄河路支行存在严重的违规经营问题。建行有关人士透露，这是建行自股份制改造以来，推进内部审计垂直化改革、加大内部交叉审计监督所取得的一项重要成果。
他还透露，据目前掌握的情况，黄河路支行存在的主要问题是：该支行为绕开国家相关政策规定的限制，违规帐外办理银行承兑汇票业务。未到期金额2.79亿元人民币，目前已全部采取了抵押、担保及其他风险防范措施。
记者还从建行总行及河南省分行处获悉，目前已组织工作组赴当地进行全面的调查，并及时采取了资产保全措施。目前，调查工作仍在进行之中，尚未发现对银行的资产负债造成损失。
建行有关人士介绍，在建行的风险管理体制改革中，对风险政策制度、计量分析、风险监控等方面实行全行整体层次上的集中管理。按照集中管理的要求，逐步建立垂直的风险管理组织架构和报告线路。总行设首席风险官，一级分行设风险总监，二级分行设风险主管，向县级支行派出风险经理。
