扩张之年

    2005年和2006年都是渣打扩张年。

    渣打的布阵速度明显加快。2005年半年时间内在华连续开设广州、成都和苏州三家分行，并在今年春节前后又开设三家支行：上海虹桥支行、深圳福田支行和北京燕莎支行。

    渣打集团行政总裁戴维思认为：“我们在中国采取三方面的发展策略——自然增长、选择性策略投资和善用珠江三角洲的众多商机。”

    近期，渣打银行大厦将落户上海浦东陆家嘴金融贸易区，渣打银行预计投资超过4000万美元。

    选择性策略投资主要表现为参股国内银行。渣打银行已与天津第一家民营银行渤海银行达成入股协议，通过购买渤海银行19.99%的股权成为其第二大股东。

    与光大银行的入股谈判同步进行，据悉渣打有意购入光大至少15%的股份。

    珠三角的业务尤其为渣打倚重。渣打的目标是在未来5年通过业务扩展和并购，成为“大珠三角”的主要零售行。

    而且，渣打还明显加快了在国内推出新产品的进程。日前，其电子旅行支票“easigo易世金”正式在国内上市。渣打中国区个人银行业务总裁叶杨诗明表示，近期还会很快就在国内推出中小企业按揭和财富管理方面的新产品，并将在年内建设一个优先理财的国内专门网站。

    渣打中国区公司事务部总监黄书雅称，渣打的业务重点是在中国、印度、中东等新兴市场，希望成为新兴市场的领先市场，而新兴市场会更注重本地化，目前渣打的中国个人银行业务本地雇员已经达到了95%以上。

    香港经验

    渣打经常被国内人士视为“香港味”浓的外资银行，香港市场对于渣打集团可谓重中之重。

    2004年渣打年报显示，香港地区取得14.08亿港元收入净值，超过渣打全球收入的四分之一。

    戴维思承认：“说到中国业务，不可不提香港。香港在很大程度上是一个地区枢纽，是开拓中国商机不可或缺的一部分。”

    渣打中国及香港区个人银行业务总管陈珙君介绍说，在渣打内部，大部分创新都发祥于香港，然后向全球分行输出。

    中国业务受其香港业务影响尤其明显。2005年，香港特首曾荫权之妹曾璟璇就任渣打银行中国区总裁，很快香港人叶杨诗明也于2006年1月1日被委任为渣打中国区个人银行业务总裁。

    为了能在 CEPA 政策下加快在内地的发展步伐，香港渣打银行于 2004 年在当地注册。渣打银行发言人强调，在港注册成立附属公司，是集团的中长远计划，也是集团扩展内地市场非常重要的一步。

    目前，香港渣打银行已获批准成为合格境外机构投资者（QFII）进入内地 A 股市场，并成为在香港经营人民币业务的银行之一。

    不过，一家知名欧资金融机构香港雇员认为：“渣打在香港经营得非常成功，但能否成功移植经验到国内还有待考察。”

    而渣打的中国历程可以被比喻成一场马拉松。

    自从1858年在上海开设首家分行，近150年渣打未在中国间断营业，现在国内拥有10家分行、4家支行和4家代表处，其中7家分行可以提供包括人民币业务在内的全面商业银行服务。

    “2006年对所有银行来说都是极富挑战的一年，因为按照WTO的规定，中国将在这一年全面开放金融市场。”曾璟璇说，这也意味着渣打在中国的马拉松长跑迎来了最后的冲刺。